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管廊分公司推进西安管廊项目区域化集约化管理

49日上午,啊提升西安管廊施工三部的工作效率和社会经济效益,美高梅游戏官网管廊工程技术分公司领导到项目部组织召开区域管理促进会议,布局区域化集约化管理具体工作。

会议就区域化的标准、要求、方案思路调节,项目后期工作推进等方面进行具体安排。公司党委书记张赛强调,如果尽量利用区域化优势,全面能效体系,增强组织建设,清理职责边界,降人力资源成本;在经营上努力实现资源集约利用,增强项目劳动生产力;继续秉承“同上也不喜欢误,同上也不懈怠”的遭遇冶精神,深入践行“24时工作法”,狠抓关键工作,形成大干局面,从施工和环保双赢的角度不断进步,怎样做新兴产业领跑者。

管廊分公司将通过品种区域化集约化管理,尤其提升西安管廊施工三部管理水平和资源利用效率,因为点带给形成一个更有功力、质量的管理模式,更好地推动企业管廊工程的建设和保管水平。